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如何衡量你的人生:令无数哈佛毕业生感动落泪的毕业演讲丨21读

2019-10-26 09:12:50
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每周一都有一本书

让阅读丰富你的生活

2010年春天,哈佛大学邀请以“颠覆性创新”闻名的管理学教授克莱顿·克里斯滕森(Clayton christensen)向毕业班发表演讲,请他向所有学生解释如何将他的管理理论应用到每个人的具体生活中。

当被邀请发言时,克里斯腾森被诊断患有癌症。在经历了人生中最黑暗的时刻后,他系统地总结了自己对生活的看法,以及他在获得幸福快乐生活中的经历,并把这些都给了别人。这次演讲非常成功,不仅深深打动了现场的学生,而且引起了全社会的广泛讨论。

以下是演讲的全文,略加删节。我希望每个人都能在阅读后学到生活的智慧,过上幸福的生活。

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资料来源:本文内容选自《管理学大师经典》

编辑陈思;实习生思春

图片的来源,臭虫的想法

100%信守承诺比98%容易得多。

碑文

一、生活策略的发展

多年来,我一直在观察哈佛商学院同学的命运。在聚会上,我看到越来越多的人不开心,离婚,和他们的孩子疏远了。原因何在?

因为当他们决定如何分配他们的时间、天赋和精力时,他们并没有坚定地把生活目标放在第一位和中心位置。

哈佛商学院每年从全球精英中招募900名新生。令人震惊的是,这些学生中有很大一部分从未想过他们的人生目标。我告诉这些学生,哈佛商学院可能是他们深入思考这个问题的最后机会。如果他们认为他们以后会有时间和精力去思考,他们一定是疯了,因为生活的负担只会越来越重:你必须偿还住房贷款,每周工作70小时,结婚生子。

对我来说,人生有一个明确的目标是非常重要的。

成为罗兹奖学金获得者后,我的学业压力变得非常大,这相当于在牛津的正常学习时间上增加了一年的学习时间。

那时,我决定每天晚上花一个小时阅读和思考,找出上帝为什么希望我出生在这个世界上。然而,坚持这个目标也很有挑战性,因为如果我再花一个小时在上面,这意味着我学习计量经济学的时间又少了一个小时。

从繁忙的学习中抽出一个小时来做这件事值得吗?事实上,当时我也很矛盾,但我仍然坚持不懈,最终找到了自己的人生目标。

如果我没有这样做,而是花了一个小时学习最新的技能来研究回归分析的自相关性等问题,那么我肯定会浪费我的生命。

我一年使用几次计量经济学工具,但是我的生活目标要求我每天都要实践它们。这是我学到的最有用的东西。理解人生目标远比了解什么是基本成本、基本成本、核心竞争力、颠覆性创新、4p营销理论和五力模型更重要。

选择职业并取得成功只是实现人生目标的一个工具。但是如果没有目标,生活注定是空虚无聊的。

第二,搞好资源配置

你如何分配你的时间、精力、天赋和其他资源决定了你将会有什么样的生活策略。

我有很多“事业”要抓住这些资源:我会尽最大努力保持夫妻间的和谐关系,培养优秀的孩子,还要奉献给社会,争取事业上的成功,做好教会服务。由于我的时间、精力和才能都非常有限,我应该如何在各种追求中分配资源?

一旦极度渴望成就的人有了更多的时间或额外的精力,他们就会下意识地把它投入到追求短期利益的活动中。我们的职业确实可以为我们的进步提供最具体的证明。

例如,你推出了一个产品,完成了一项设计,完成了一次演讲,做了一笔交易,谈了一堂课,发表了一篇论文,获得了奖励,并获得了晋升。这种进步往往是显而易见的。

然而,你花在配偶和孩子身上的时间和精力通常很难立即见效。孩子们每天都会犯错。直到他们20岁,你才敢骄傲地说:“我有一个好孩子。”你不需要重视与另一半的关系,毕竟在正常的日子里,夫妻关系似乎没有恶化的迹象。尽管与家庭成员的亲密友好关系是最强大和持久的幸福来源,但追求卓越的人会下意识地特别强调自己的职业,而忽视对家庭的投资。

如果你研究了商业灾难的根本原因,你会经常发现这种失败的企业有一种刻意追求即时满足感。

如果你从同样的角度看待你的个人生活,你也会发现一个同样令人震惊和发人深省的路径偏好:

过去最受珍视的最初想法变得越来越难以获得资源投资。

第三,避免“边际成本”误差

财经告诉我们,在评估替代投资时,我们应该忽略沉没成本和固定成本,把每项投资的边际成本和边际收益作为决策的基础。

我们从课程中了解到,这一概念使公司更倾向于押注于过去的成功经验和措施,而忽略了未来所需能力的建设。如果未来真的只是为了重温过去,那么这种方法是合理的。但是如果未来不同于历史,这是错误的。事实上,未来几乎总是在变化。

这个理论解释了我和学生们讨论的第三个问题:

如何做一个正直的人,避免坐牢?

当我们面对生活中的善与恶的选择时,我们常常不小心应用边际成本理论。

一个声音会在我们的大脑中回响:

“我知道我们不应该按照原则这样做,但是现在情况特殊,可以破例。这一次,一切都会好的。”

用“就这一次”的幸运心态做“错事”的边际成本似乎极低,所以是不可抗拒的。但它最终吞噬了你,让你忘记了这条路最终会走向何方,以及选择的全部成本有多高。

我会告诉你我如何认识到“就这一次”的潜在破坏性我是牛津大学篮球队的成员。有一年,我们尽了最大努力,以不败之地结束了整个赛季。队里的队友都成了我一生中最好的朋友。后来,我们参加了一场类似于NCAA锦标赛的英国篮球比赛,最终进入了决赛。

不幸的是,冠军赛定于周日举行,当我16岁的时候,我向上帝保证我不会在周日比赛。我找到教练并向他解释了这件事,但他对此表示怀疑。我的队友们也难以置信,毕竟我是球队的首发中锋。

每个队友都跑过来对我说:

“你一定要打。你就不能破例一次吗,就这一次?”

作为一个虔诚的信徒,我跑到一边祈祷,希望上帝能告诉我该做什么。

我得到的启示非常清楚,那就是,我必须遵守我的诺言。最后,我没有参加决赛。

从许多角度来看,这只是一个小小的决定,毕竟,我的生活中有成千上万个这样的星期天。理论上,我也可以越过一次红线,比如说。

但是回顾过去,抵制“特殊情况下破一个案子没什么坏处”的逻辑的诱惑确实是我一生中最重要的决定之一。

你为什么这么说?

因为我们的生活中有无穷无尽的“特殊情况”。如果那时我违反了法律,在未来的日子里,我可能无法一次又一次地坚持自己。

我从这里得到的灵感是,100%遵守承诺比98%遵守要容易得多。

如果你总是屈服于基于边际成本分析的“就这一次”,那么你会像我在监狱里的同学一样后悔最终的目的地。

你必须有你自己的坚持,并为此画一个安全的底线。

四、选择适当的措施

2009年,医生发现我得了癌症,我想我快没时间了。幸运的是,现在看来我已经逃过了这场灾难。然而,这次经历让我对自己的生活有了新的深刻理解。

许多公司通过我的研究获得了巨额利润,对此我非常清楚。我知道我确实有重要的影响力。然而,这种疾病让我意识到,对我来说,那些所谓的重要影响微不足道。这确实非常有趣。这让我得出一个结论:上帝不是以金钱来评判我,而是以我接触过的特定的人来评判我。

我认为我生活的这一衡量标准也适用于每个人。

我最后的建议是:

仔细想想你想用什么标准来评估你的生活,坚持把这个标准应用到你的日常生活中。只要你能做到这一点,你一定会有一个成功的生活。

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《管理大师经典》展示了6位世界级管理大师的8部代表作。彼得·德鲁克、克莱顿·克里斯滕森、丹尼尔·戈尔曼、钱进、雷尼·毛伯涅和吉姆·科林斯都极大地促进了现代管理思想的发展。

从组织战略、公司管理、领导力到个人发展,每一部短小精悍的作品都提出了开创性的经典理论,从而为读者提供了蓝图,并迅速形成了对当代管理理念的结构性认知。

"有效经理(基本版)"

管理实践

情商(精英版)

领导艺术

你如何衡量你的生活(精华版)

将目标转化为结果

蓝色海洋领导力

红海陷阱

作者:彼得·德鲁克;克莱顿·克里斯滕森;

丹尼尔·戈尔曼;钱进和雷尼·毛博涅;

james c. collins

出版社:中信出版集团

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我们将在明晚阅读时宣布获奖名单~拿到书的小伙伴应该记得根据时间留下你的地址,时间不会等你(所以前两个的截止时间是10月5日20: 00左右~注意:具体时间以6月21日的截图为准)

6月21日

亲爱的朋友们,非常重要的是“弄清楚你到底想用什么标准来评估你的生活。”请读完这篇演讲后与我们分享你的想法~ ~

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